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（中央社記者潘姿羽台北23日電）台灣超額儲蓄率連續7年突破1成，資金氾濫卻無助經濟成長，如今景氣走緩，學者認為，政府應該主動出擊，擴大公共建設力道，也可以鼓勵企業投資新興技術，如5G、風電等，有助於產業升級。主計總處統計顯示，台灣超額儲蓄自2014年起，年年都在新台幣2兆元以上，超額儲蓄率更已連續7年突破1成。全球景氣放緩，台灣經濟成長力道也相當有限，企業投資力道自然會轉趨保守；中央研究院經濟研究所研究員周雨田表示，既然民間投資不夠，政府就應該加大力道鼓勵投資，除了擴大公共投資，甚至可以思考有無放寬舉債上限的可能。現行公債法規定，中央政府總預算（含特別預算）所舉借1年以上債務，不得超過前3年名目GDP平均數的40.6%存量上限；周雨田指出，台灣過去嚴守財政紀律，但其實法定債限的上限和其他國家相比，仍有相當大的空間，若能擴大舉債額度，政府會有更多資源協助投資。修正法定債限茲事體大，周雨田也說，實務上有一定的執行難度，不過其他方面，仍有不少可以著力之處，政府鼓勵產業布局5G、人工智慧、離岸風電等具有未來發展性的領域，既然如此，不妨擴大補助企業投資上述重點技術，除了誘發企業投資動能，也可推動產業升級轉型。中央大學經濟系教授吳大任則認為，2019年是很好的契機，雖然外在環境不佳，但美中貿易戰持續延燒，現在已經看到台商回流的跡象，而且九合一大選過後，南部「韓國瑜效應」發酵，企業投資的熱度有出來。吳大任表示，儘管外需降溫，若政府能夠把握台商回流及南部投資熱度，強化歡迎台商投資的政策力道並鼓勵地方投資，當投資力道提振起來，有助於減少資金閒置的情況，並推升經濟成長動能。（編輯：林沂鋒）1080223

台南市政府攜手台灣人工智慧實驗室(AI Labs)，22日於安平古堡簽署智慧城市合作意向書。未來透過AI，從影像淬煉統合數據分析與決策支援，台南市將成為第一個以AI實現數據治理的智慧城市。市長黃偉哲表示，簽署合作協議主要是讓台南文化古都得到一個新的生命，尤其是人工智慧與無人機的結合，讓無人機空拍從立體的視角，超越Google的平面街景視角。黃市長說，這次是從台南安平開始，建置了立體、高度的視角來了解台南，希望能夠充分運用到警政、農政、交通、觀光部分。將來隨著AI與無人機技術的更加成熟，相信未來運用的想像空間是無遠弗屆，這不僅讓台南文化古都成功邁前一步，同時對於市民生活品質的提升，也會有很大的助益。台南市政府與AI Labs計畫，是響應中央「小國大戰略」AI發展重鎮政策作為，台南市政府以場域開放與市政應用機會參與科技部與南科管理局的推動計畫，整合AI Labs人工智慧技術研發能力、成功大學航空太空學系無人機研發製造能力、財團法人國家實驗研究院國家高速網路與計算中心客製化高速運算儲存資源，完成「無人機人工智慧空拍影像大數據平台」，開啟橋接空中視野的智慧城市應用無限可能。目前平台完整蒐集台南市安平區街景影像，在平台上可以任意瀏覽安平區環景影像，並藉由人工智慧技術應用進行各項物件的識別。更多新聞推薦● 與藍營合作釋善意？ 柯P：每天談藍綠國家就是這樣被搞垮

在早期療育資源漸趨完善的台灣，許多孩童已經能及時獲得相關協助，不過傳統的早期療育大多是治療師本位，由治療師決定一切，北市聯醫中興院區兒童發展評估療育中心語言治療師陳偉明表示，家長共同加入孩子的治療課程，已經成為近年來的熱門話題。在台灣有接受早期療育的家庭似乎已經是常態現象，但當一切的資源都針對孩子提供時，家長與家庭的需求卻容易被忽視，家庭是孩子最熟悉的生活環境，而家長則是孩子成長中最重要的引導者，在孩子的成長過程中扮演著關鍵角色，因此「以家庭為中心」、「於自然情境中促進發展」以及「作息本位」等議題逐漸被廣泛討論。北市聯醫中興院區語言治療師陳偉明著手嘗試邀請家長共同加入孩子的治療課程，陳偉明表示，傳統的早療是由治療師直接治療，家長只在旁邊等待或完全沒參與，新的方式則是想強化家長角色的能力，當家長有更多的概念知能與策略引導，就能夠在家中無時無刻協助孩子，而不是都只能依賴治療師，治療師的角色也應轉化為輔助者，家長及孩子才是早療的主角，同時這個模式執行後，醫病關係變得更加穩固，療育效率也能大幅提升。北市聯醫中興院區語言治療師陳偉明說，家長可以根據一般孩子的發展里程碑，檢視孩子是否需要早療協助，及早發現及早治療，就能對孩子未來的學習與社交發展有更好的改善。

作者為振興醫院公關組組長之前「醫糾法」吵得沸沸揚揚的，當時有件事讓我頗有感，就聽我說說故事吧！某日某立委辦公室助理來電表示，立委本人想和我通電話，但由於在院會中不方便打電話，因此要我打電話給他，禮貌詢問該名助理是否知道立委大人有何事情需協助，我可以先了解一下，以便向委員報告，助理表示立委並沒有告訴她，只說想直接與我通電話，聽出她為難的樣子，就沒有繼續追問了。掛電上話後立即回電，有響沒人接後進入語音信箱，又撥了三次都是一樣，第五次撥進去後就留了言，直到下班都沒有接到該名立委的回電。隔天一大早上班就接到院長秘書電話，該名立委助理去電告知，立委表示都沒有接到我的電話，並告知立委關切所為何事，略顯不悅地告知前天的經過，她聽完要我不要放在心上，先去了解立委所請託之事。原來是該名立委台商朋友的父親因肺炎住進本院加護病房，主治醫師表示該名病患已高齡九十歲，肺炎狀況相當嚴重，不只如此，還合併全身性風濕及腸阻塞問題，用了最好的抗生素治療，肺炎情況依然未有大幅度改善，為了避免病患出現呼吸困難，先給予插管治療。謝過醫師後，也告知如果家屬或病患想轉院，我們就全力配合，醫師回答沒有問題。將醫師的話轉述予該名立委知悉，沒想到具醫師背景的他竟回說，他的台商朋友認為他父親好好的進來，怎麼會突然要插管，我頓時啞然失笑，左嘴角向上抽了抽心想，病患不是因為肺炎來住院嗎？怎麼會是好好的進來？病患已高齡九十了，身體狀況及疾病的進程發展，不是醫師可以預測的，連神仙都沒有辦法。最後該名立委竟撂下話，病患家屬說想要轉院治療，有些氣惱回他，「如果家屬可以找到醫院願意接手，我們一定全力配合！」末了他留了病患兒子的電話要我直接聯絡，說他很忙沒空，所以才交給我們處理。（立委你好大，我好怕喔！）聯絡了病患的兒子，再次轉達了醫師的病情說明，並特別強調從立委那裡聽說想將病患轉院一事，如果他們對本院的治療不甚滿意的話，且找到其他醫院願意接手病患的治療，我們會全力配合轉院事宜。病患的兒子顯然沒聽進去，一直說他跟醫界也很熟，他父親原本好好的住進來，怎麼病況沒起色。只好又再一次向他強調，他的父親不是好好的進來，是嚴重肺炎且合併有其他疾病，且已九十歲高齡，身體復原能力本就不如年輕人，何況疾病進程不是任何人可以預測的，又再一次告訴他如果對治療有任何不信任，他們隨時可以轉院，我們一定全力配合。他突然話鋒一轉，他們是很信任醫師啦，他聽他父親說護理人員態度不好，而且醫師也管不到護理人員怎麼照顧他父親的，「原來他是聽他父親說的」，問他有沒有任何具體事證或他本人現場看過，他沒有正面回答，只是不斷說他父親抱怨的種種，我已經不想搭理他了，回他說會向護理長告知多照顧，並真的「用力」再強調一次，如果他們想轉院，告知醫護人員一聲，我們隨時配合，咚一聲掛了電話。(護理人員好可憐，無端中槍了！)之後與加護病房護理長通電話，她一聽就知道是那位病患，她委婉說病患脾氣很大，常常對護理人員發脾氣，餵東西也不吃，但一等到家屬前來探病，就抱怨說他很餓都沒有吃東西，手臂打針部位因為打針久了有些腫，醫師向他們說明無大礙，他們好像沒有在聽，反覆問著為什麼病患手臂是腫的，且一再說他父親年輕時奮勇殺敵，連子彈都打進身體，他的身體很好沒有什麼問題。那奇怪了幹嘛送來醫院？跟護理長說等一下病患家屬前來探訪時，要她特別去向他們表明，立委和醫院公關都來關切過了，她們一定會全力照顧老爺爺，但如果家屬想要幫病患轉院，也一定會全力配合的。（我身體更好喔，幾乎每天都去運動，但我還是每天都進醫院耶，真奇怪咧！）原本希望這位口口聲聲說與醫界關係良好的兒子，可以快點幫他父親轉院，但事與願違，他們最後還是決定留下來治療！再說到這位具有醫師背景的立委呀，病患的兒子是你的好朋友，前來關切也無可厚非啦，但你的專業背景卻沒有發揮應有的水準，還是久沒執業生疏了，那就不要一直在媒體上強調你的醫療背景了，會一次次讓人對你的背景起疑喔！（不要問那位立委是誰，我是不會告訴你們的咧！但如果你們真的…真的…不小心猜中，我也是不會承認滴！）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【譚宇哲╱新北報導】22歲台灣網球女將徐竫雯本月2日與搭檔張凱貞拿下澳洲倫瑟斯頓女網賽雙打冠軍，23日又將前往日本參加橫濱網球挑戰賽，新北市長侯友宜昨天特地送上祝福與鼓勵，徐竫雯也期許自己，3年內世界排名要從現在的500名前進到100名內。徐送澳洲參賽紀念毛巾侯友宜去年8月競選新北市長期間，曾到三重首次拜訪女網選手徐竫雯，當時徐曾向侯反映室內網球場地不足、重訓場地不足、選手退役後生涯銜接等問題，侯也發表體育行動政見並落實；徐竫雯21日下午在教練張力元等人陪同下，前往新北市府拜訪侯友宜。侯、徐2人昨再續前緣，互動熱絡，侯友宜更與徐竫雯及教練張力元等人分享自己平常收看網球賽事的心得，最後徐竫雯將第一次到澳洲參賽時買的紀念運動毛巾送給侯，侯則回贈運動專用藍牙耳機，祝福徐竫雯比賽順利、為國爭光。侯允打造選手訓練場地徐竫雯說，很開心今年能參加大滿貫奪冠，有了好的開始，從澳洲回來後已經練習了3周，對於日本橫濱挑戰賽有信心。徐竫雯也說，新北市體育處給選手很多支持，但目前室外網球場地多，下雨天就只能去體適能中心訓練，希望未來能有更多的室內網球場。侯友宜表示，短期內將盤點學校風雨操場等空間及國民運動中心打造室內場地，甚至專屬網球選手的訓練場地，長期目標則會針對量的需求，決定是否蓋網球場。教練張力元昨天指出，徐竫雯去年與侯友宜見面時世界排名約700名，現在則已擠進500名，希望3年內幫助徐竫雯打進前100名，並闖進澳網、法網、美網、溫布頓網球公開賽等賽事，若狀況良好，今年底也打算讓徐參加海碩盃。

【早安健康／蜜雪兒（日本超人氣主婦部落客）】養成「一日丟一物，什麼都可以」的習慣──找不到東西丟時，丟張收據也可以 身邊有太多雜物時，就難以掌握空間內到底有什麼東西？數量有多少？沒辦法一眼確認，哪些東西重複了？哪些已經不用了？如此一來，就難以判斷該丟棄哪些物品。結果就算想好好整頓衣櫃，卻因為不知道該從哪裡下手，想著「今天先算了吧」，然後乾脆放棄。 也有朋友的情況完全相反，在還沒確定「有什麼東西」之下，大丟特丟後，才因為「連需要的衣服都丟掉了」而懊悔不已。看來，想要從一開始就一鼓作氣的捨棄大量物品，也是需要很大的精力與能力。 因此我便決定執行「持續天天丟掉一件東西」。鍛鍊腹肌時，設定好「每天做20次×3組」等運動計畫，也需要一定程度的努力才行。但是每天只做一次的話，感覺似乎就能輕鬆持續下去。我認為這麼低的標準，應該連懶散的自己都能夠養成習慣。 做法非常簡單，一天只要丟棄一個「不需要」的物品即可。找不到東西可以丟時，從錢包中找一張收據來丟也好。我在剛開始的時候，也曾煩惱過「該丟什麼才好」，但是持續三週後，不必特別思考，也能輕易找出該丟的東西。找到適合丟棄的物品也逐漸變成一種樂趣，看到該捨棄的物品就會自然伸出手。隨著家中雜物愈來愈少，心中「捨不得丟」的想法也逐漸淡去。 不刻意思考、身體也會自動執行的話，就代表成功養成習慣了。習慣是會跟著我們一輩子的，現在的我已經可以按照自己的步調，懷著愉快的心情進行雜物減量。有句禪語是「時時勤拂拭」，意思是不要將每天會累積的灰塵放著，必須每天勤加擦拭，而這句禪語比喻的就是人生。 ▼首先就從錢包中的收據開始吧！不必一開始就努力想把大型的物件丟掉，最重要的是養成「每日一丟」的習慣。 不知道該不該丟？捨不得丟東西該怎麼整理？下一頁這張「適合捨棄的物品清單」助你一臂之力！ \開始動手試試看/衣櫃 我以前有超多衣物，但是實際會穿的只有最喜歡的那幾件。後來我把衣服清到只剩下喜歡的那幾件後，一眼望向衣櫃就能夠按照當天的心情選擇穿搭。雖然衣服的數量很少，但是對每一件的特色都瞭若指掌，反而可以更享受不同的穿搭。有很多衣服卻不是件件都穿的人，就從衣櫃開始檢視吧。 【適合捨棄的物品清單】 【不知道該不該丟掉時】 同色、同設計的物件，只要一個就夠了 衣櫃裡不需要太多功能相同的物品，衣服多到不知道如何篩選時，就從重複的部分下手。 實際穿上後，以客觀的眼光確認 特定衣物最近一直沒在穿的話，肯定是有理由的，像是尺寸、流行或喜好的變化等。以前喜歡的衣物，現在還喜不喜歡呢？實際穿看看就知道了。 家事達人的衣櫃都怎麼收納？下一頁看衣櫃小空間也能變成大容量的整理魔法！ 【我家的衣櫃】 Point 1 拉門後方其中一側擺放非當季衣物 選擇衣物時的最理想狀態，是打開一扇門後就能看到所有衣物。必須進一步拉開拉門的位置，就用來收納非當季衣物。 Point 2 飾品掛在側牆上 我以前會將飾品收進飾品盒中，但是後來飾品減量到不需要裝在盒中了，而且項鍊掛在牆上的話就不會糾纏在一起，要拿時方便多了。 Point 3 減量後收納盒也變小 上層的藤籃用來收納襪子，下層放貼身衣物。我只要這幾雙襪子就夠了，因此就算僅使用小型收納籃，空間仍非常寬裕。 Point 4 不會塞滿空間 真的想放的話還可以放很多東西，但是考量到選擇與拿取的方便性，這樣的數量最恰當。將衣物摺起來平放，同樣能夠讓選擇衣物時的時間更有樂趣。 本文摘自《一日丟一物的簡單生活提案：讓生活7分滿，最剛好！1天斷捨1件東西，只要2週，就有明顯改變》／蜜雪兒（日本超人氣主婦部落客）／幸福文化 … 延伸閱讀：

（中央社記者余曉涵台北23日電）中研院最新研究發現，利用雞蛋可以製造出可抗異株（cross strain）流感病毒感染的單醣流感疫苗，防禦效果較傳統流感疫苗提升3至4倍。中央研究院今天發出新聞稿表示，中央研究院基因體研究中心特聘研究員翁啟惠與副研究員馬徹帶領的研究團隊用「雞蛋」製造出可抗異株（cross strain）流感病毒感染的單醣流感疫苗，防禦效果較傳統流感疫苗提升3至4倍，此研究成果已在今年2月刊登於「PNAS」並取得多國專利。馬徹受訪表示，簡單來說如果世界衛生組織（WHO）一但猜錯今年流行的流感病毒株時，透過這項技術做出的流感疫苗的保護力，會比現行的疫苗保護效力，高出3至4倍。馬徹說，研究發現，流感病毒上的HA抗原蛋白負責幫病毒抓住宿主細胞，其上布滿各種多醣分子。因此，他們先去除H1N1流感病毒表面蛋白上成串的醣分子，只留下一個醣分子以維持結構穩定，之後將此單醣病毒製成流感疫苗。研究團隊打造疫苗製造生產平台，用約受精10天的胚胎雞蛋，在1週內製造出無跨亞型限制的單醣流感疫苗。馬徹也表示，HA抗原蛋白狀似蘑菇，頭部易生變異，以逃脫宿主的免疫反應。莖部則有醣分子保護，以防被宿主免疫細胞辨識。因此，當單醣流感疫苗在體內產生抗體時，可以有效打擊病毒莖部。馬徹強調這是以小鼠實驗得到的數據，目前已經技轉給藥廠，希望可以盡快進入人體臨場實驗階段，研究團隊也對此很有信心。（編輯：黃于）1080223

工商時報【曹明正、柯宗緯、林瑞益、林雅惠╱高雄報導】中國時報主辦「成功之母講座——累積失敗 邁向成功」，2019年首場在義守大學登場，由「賣菜郎」高雄巿長韓國瑜主講，現場座無虛席，這也是韓國瑜擔任高雄巿長之後，第一次到大專院校演講。22日的講座由義大校長陳振遠擔任主持人，旺旺中時媒體集團副總裁王綽中為引言人，韓國瑜演講20分，除了神祕嘉賓、女兒韓冰之外，最強小編王律涵、高巿府新聞局長王淺秋、民政局長曹桓榮也到場與會。誰說萬般皆下品，唯有讀書高？韓國瑜對於「成功」引用2個例子，他說，近來接觸1家冷凍工廠，1年10億規模，老闆在學生時期是功課最差，但膽子最大、最敢打拚，帶領公司去搶訂單跟客戶搏感情，而班上第1、2名同學都是他公司的研究員。他也提到，1位好朋友從事生物科技，到台灣藥廠發現，許多老闆學歷不高，但底下都是博士等高知識份子，他唯才適用，賺了錢敢給，透過人才幫他衝，這也令他反思「什麼叫成功，什麼叫失敗？」「照傳統價值觀，我這生失敗太多！」他自嘲，文也不成，武也不成，但看過人生很多不同態樣，花了6年當兵，在軍中展開全新歷練，但第6年覺得不讀書不行，重拾書本考上大學，半工半讀咬緊牙根，熬了7年多；之後以32歲當選最年輕的台北縣議員，3年後又成為全國最年輕的立委。不過，當時一切看似一帆風順，但經過9年，有天突然找不到方向，直覺對不起選民，44歲就此離開政壇17年，日子相當難熬。他形容，「男人像一鍋湯，我這鍋湯最熟的時候，我不幹了離開政壇」，現在60歲好不容易找到高雄市長工作，他反問台下學生「你想我要不要認真幹？努力做？」台下立刻爆出如雷掌聲。他人生走來跌跌撞撞，自謙講「成功」愧不敢當，心裡還有些懼怕，雖然不可能提供寶山、寶庫，但歡迎大家抽一點當作參考。人生碰到挫折無庸置疑，無論是功課、交友、生活家庭，但不要得到你想要的目標就得意忘形，相反的眼前失去的也不要失志。

在中國一帶一路基礎建設計畫中，國營企業（國企）扮演非常重要的角色，不管是中國國際港灣公司、中國鐵道建設公司、中國交通建設公司等，皆反映中國現代化基礎建設的實力。中國國企就像歷史中的東印度公司，不管是荷屬、法屬或英屬東印度公司，背後都有國家力量在支持，並鼓勵前往亞洲市場。這些東印度公司必須先佔領某地做為根據地，然後將在地產品送往母國，且仰賴母國在地市場消費，公司利益完全依賴貿易間的價差。除了香料、茶葉外，影響最大的莫過於印度與南亞地區的紡織品和棉花。這些來自印度的棉織產品，不僅顏色鮮豔，價格也十分便宜，很快就成為歐洲消費者的新寵，但卻意外地嚴重衝擊到歐陸本地傳統的毛織品、絲織品的銷量。這類貿易方式是母國透過東印度公司與殖民國之間產品貿易的連結，東印度公司是南美洲「依賴理論」(dependent theory )「跨國公司」(Multinational Company，MNC)的前身，透過國家、在地菁英聯手把這些被殖民國家剝削而得的利益輸送到母國去。東印度公司將殖民地所生產的香料、茶葉或利用廉價勞動力，壓榨殖民國的經濟利益往母國輸入，若對比當代商業模式，在某些程度上，東印度公司只是母國企業對外尋求低價產品的採購貿易商。東印度公司是國家有計畫扶持的跨國公司，不僅有自己的軍隊搶占或控制原物料生產地，也透過商業與政治力侵入各國進行殖民，以攫取最大的經濟利益，並將原物料與資源送回母國。一帶一路的中國國企則是透過金援方式進行基礎建設，鼓勵吸納沿途各國的獨家產品，但這些在地產品有多少是中國國內市場所不能取代，必須通過修橋造路的基礎建設來獲得？還是基於輸出剩餘產能，試圖將找尋「在地特產」給合理化？中國國企與東印度公司之間最大的差異是國企不需要採購商品進口到國內，不仰賴國內市場消費，不賺取價差，也不連結母國與殖民國產品貿易的往來，但神奇的是中國國企卻可以獨立且成功地運作。不管是從中國運送建設機具與工作人員，或是透過交通建設創造出更多新的城市聚落，然後吸引更多的中國人來到當地投資與置產。這些交通基礎建設，不僅是受到在地國政府的重視，獲得在地菁英支持，也將成為執政者連任的重要「政績」，甚至這些基礎建設計劃逐步地影響到沿線國家未來經濟發展的方向。預期中國國企未來可能會面臨到前所未有的挑戰，特別是當中國國內經濟成長力度逐漸衰退，或是中共中央面臨重大的政治變革時，在海外的國企沒有辦法獲得更多來自國內奧援時，在海外的國企是否會跟之前的東印度公司一樣，突然消失在歷史的舞台?第二種可能是專門為某些特殊階級利益或攫取某種原物料，具有買辦特質的國企，這些國企憑藉著專業技術或特許利基成為不可被替代的專業型買辦企業，其經營的項目，在政治與領地上又更像是一種新型態的「租借」，可以獨立存在該國的平行空間裡。第三種可能是在有些國企在某種程度上是可以獨立運作，無須借助中共中央的支援，這些國企光靠基礎建設和港區的開發計畫就足以維持，或與當地企業組成「合資」跨國公司，既然是合資企業，自然就不用太理會來自母國的指令。第四種可能的是有些國企獲得更多特許權力與利益，隨著全面性的擴展基礎建設時，國企也滲透全國展現實質的影響力。就像是成吉思汗的汗國一樣，隨著基礎建設的進行直接穿刺進入到不同國家，不同地區，形成為一個特殊形態的中國式汗國，所穿越之處因交通建設開發而形成新興商區聚落而永久存在，不再由中共中央所掌握，甚至有可能成為蓬勃發展的企業式汗國。2018年美中貿易大戰期間估計已有廿六家上市公司由「民企」轉為「國企」，出現多數股權轉由國有資本掌握的窘境，即使中國國家主席習近平和總理李克強之前分別在東北三省和浙江考察時，提到中國民營和國營企業的發展時，特別澄清中共中央要毫不動搖地「鼓勵、支持、引導、保護」非公有經濟發展，但已被視為是對近期中國「國進民退」 恐慌的一個「策略性回應」。但是，在這股「國進民退」浪潮下，中共中央會放任在海外從事基礎建設的國企，讓他們日益壯大直到無法掌控?＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【報導李承陽】高雄電影節策展人兼高雄電影館副館長黃皓傑，為雄影策展邁向第12年，眼見高雄電影產業的進程，他表示為了跟金馬影展、台北電影節有區別，高雄電影產業發展出了短片和VR電影兩強項，形成「台北劇情長片、台中動畫片、高雄短片」的不同風格。為了讓高雄發展成短片基地，高雄電影館3年前把「高雄拍」短片獎助計畫，從50萬補助提高到100萬，是全台最高的短片補助計畫，黃皓傑說：「我們幫新創作者從補助案、投資案、宣傳、發行一條龍全包，讓新人有創作機會。」在金馬獲不少獎的《大佛普拉斯》前身《大佛》，就由高雄拍補助、送影展，最後投資成為劇情長片。VR電影方面，去年11月全台第一座體感VR劇院在高雄開幕，每年投資5位VR導演創作，而且VR電影相對容易與國際團隊交流，像是去年和法國跨國聯合打造的《囍宴機器人》就入圍美國日舞影展，每年也會送高雄的作品到法國參加市場展，黃皓傑形容：「高雄的優勢是國際化，我們跨在藝術展覽到電影之間。」黃皓傑表示未來影展將會結合製作端：「以往高雄電影科班畢業生都會北上求職，我無法把台北團隊拉下來拍，但在接受高雄補助的合作單位（電影），會把他們留在高雄拍攝，提供工作機會。」在高雄拍短片和VR這兩條龍的好處，能幫助新人出頭、掌握片源，同時回饋在地工作機會。長片的部分另有高雄電影館的「高雄人」補助計畫，10多年前即創全國之首例，率先祭出電影補助概念，並設置「拍片支援中心」協助劇組至高雄取景，租借、場勘等項目全免費，像去年動作片《狂徒》就獲補助、《鬥魚》則請拍片支援中心協尋眷村場地。